Mein Freund wird mein Mitarbeiter

Führungsthema: Mein Freund wird mein Mitarbeiter

Was tun, wenn ihr Freund ihr Mitarbeiter wird?

Ganz wichtig: Von Anfang an die gegenseitigen Erwartungen in einem Zweiergespräch klären.

Folgende vier Punkte helfen Ihnen und Ihrem Mitarbeiter sich auf das Zweiergespräch vorzubereiten:

1. Führungskraft:
   Welche Erwartungen habe ich an meinen Mitarbeiter bezüglich seiner Leistung und Aufgabenerfüllung?
   Mitarbeiter:
   Welche Erwartungen habe ich an meine Führungskraft?
   Welche Erwartungen habe ich bezüglich der Aufgabe?
2. Führungskraft/Mitarbeiter:
   Was sollte nicht passieren? Wo sind Grenzen?
3. Führungskraft:
   Welche Erwartungen habe ich an den Umgang miteinander in meiner Rolle als Führungskraft und in meiner Rolle als Freund?
   Mitarbeiter:
   Welche Erwartungen habe ich an den Umgang miteinander in meiner Rolle als Mitarbeiter an meine Führungskraft und in meiner Rolle als Freund an meinen Freund?
4. Führungskraft/Mitarbeiter:
   Was will ich selbst dafür tun, damit die besprochenen Punkte von 1), 2) und 3) gelingen?
   (Meine Selbst-Verantwortung!)

Viel Erfolg wünscht Ihnen Ute Pelzer-Gabriel!